NextMedia en Gnoss.com: comunidad sobre el futuro de los medios

Tiene todo para ser el próximo 'boom' de la Red. Todavía está en beta pero..., engancha. Hablo de Gnoss, una 'comunidad de comunidades' que utiliza tecnología semántica y que "posibilita compartir, crear y distribuir conocimiento", según su propia definición. La web está recién 'horneada' y se puede acceder desde hace muy poquito. El proyecto lo ha desarrollado RIAM I+L Lab, empresa que dirige Ricardo Alonso Maturana.

Llevo trasteando unas cuantas semanas con el 'juguete' y, por clara e inevitable deformación profesional, propuse a los promotores la creación de una comunidad sobre el futuro de los medios de comunicación. Es NextMedia. Entre unos cuantos voluntarios hemos subido enlaces, documentos..., y ya estamos en unos 80 recursos. Vamos, que la 'criatura' ha cogido color. ¿Te apuntas?

El equipo de Gnoss está currando a tope. Faltan algunas herramientas para que la experiencia sea completa pero..., poco a poco, todas las semanas estamos viendo avances. Y algo muy importante, no hay que irse a Palo Alto para encontrar a la gente de Gnoss. Se ha desarrollado en La Rioja. Para abrir boca, un pequeño paseo por Gnoss.

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando "Alive", Pearl Jam.

PD: Y otra recomendación en Gnoss: comunidad 'Rafael Azcona' sobre el mundo del guión. Está un poquito 'verde' pero seguro que coge velocidad.

Los 'anabolizantes' del quiosquero

El café estaba demasiado caliente y permitía la conversación ligera. "Estoy pensando en meter un espejo en el cuarto que utilizamos de almacén", me dijo. La verdad es que tenía buen trato con él pero no me esperaba semejante 'confesión'. Al principio me pareció un cambio sustancial en su modelo de negocio pero sus argumentos parecían difíciles de rebatir. "De hecho, creo que debería poner unas cortinas para que la gente esté a gusto cuando se prueba las chanclas, las camisetas o los bañadores", añadió. Le respondí que no me parecía mal. Con la cantidad de género que recibía en su comercio era lógico hacer esas reformas. Tomamos el café y nos despedimos: él tenía que volver a su quiosco y yo a la redacción. Éramos compañeros. Vivíamos del mismo producto pero, al parecer, vendíamos cosas distintas.

Pocos días después volvimos a coincidir. Le pregunté por la exclusiva que había en una portada de un periódico. Tenía interés en cómo le iba la feria a ese medio. "¿Dónde sale esa noticia? ¿En el periódico que reparte la cubertería o en el que regala las toallas de playa?", me respondió. Me quedó claro: vendíamos cosas distintas.

Me acordé de esta pequeña historieta hace unos días. Charlé con Javier Alonso de varios temas y me habló de una entrada que había escrito sobre varias 'agresiones' a anuncios.

Un dato curioso: en Brasil a estas promociones se les define como 'anabolizantes'. Negredo y Salaverría dicen en 'Periodismo Integrado', donde aparece esta nueva 'acepción', que "ya sabemos que los atletas dopados más tarde o más temprano pagan sus excesos". A los quioscos también les pasa algo parecido, los anabolizantes han transformado su fisonomía..., como el chico que toma esteroides y se convierte en un 'armario'.

Foto: cincodias.com (Pablo Monge)

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando Barcelona-Villarreal, Cadena SER.

Laurel 2.0

La calle Laurel de Logroño es el corazón gastronómico de la capital de La Rioja. Cualquier turista asocia la ciudad a este camino hacinado con bares abarrotados. Los pinchos, que no las tapas, son los protagonistas de la llamada 'senda de los elefantes'. En los últimos meses, una serie de iniciativas públicas está promocionando fuera de Logroño el buen yantar y beber de 'la Laurel': algunas de estas propuestas parece que funcionan y otras sencillamente se antojan ridículas. Pero a la promoción le falta originalidad. Mientras que en el fondo y en la forma del servicio hay algunos bares que innovan y crean pinchos elaborados, la 'venta' de la calle parece estancada en conceptos de hace décadas. De hecho, vive de las rentas y la fama adquirida. Personalmente pienso que 'la Laurel' da para mucho más. ¿Por qué no viajar y ver otras formas de promoción? Crucemos el 'charco'.

Los Ángeles no es Logroño, está claro, pero la ciudad californiana está revolucionada por una propuesta gastronómica original en el contenido y en su promoción: es el Kogi Korean BBQ-To-Go. Se trata de un restaurante ambulante, en realidad es un camión, en el que se ofrecen tacos que fusionan la comida mejicana y coreana. A simple vista no parece una gran novedad si se obvia la unión de dos escuelas culinarias; el éxito está en la forma de promocionar los tacos. Sus propietarios, dos cocineros, avisan a través de Twitter de los sitios donde van a para para vender su preciada comida. ¿El resultado? Colas de una hora para obtener un sabroso taco y un total de 400 clientes por noche. De hecho, según señala The New York Times, "el camión es objeto de culto en Los Ángeles y genera más publicidad que cualquier nuevo restaurante".

¿Qué se puede aprender de este nuevo concepto? Para empezar, Kogi y 'la Laurel' tienen más puntos en común de lo que parece. Los precios de los pinchos riojanos y de los tacos angelinos son similares y coinciden en ser baratos -la media puede estar en los dos euros-. A su vez, tienen una legión de fieles que tienen 'mono' de sus productos. Y, lo que es más importante, ambas propuestas gastronómicas socializan y generan comunidad. ¿Por qué no intentar una promoción basada en el concepto de comunicación de Kogi? Sería un reclamo estupendo para el corazón gastronómico de La Rioja.

Pongo un ejemplo: un camión 'Laurel' podría recorrer una ciudad que encaje en el 'target' del turista que se desea en la calle logroñesa. ¿Por qué no Madrid, Barcelona o Londres, una urbe en la que es tan difícil comer bien? El vehículo estaría preparado para elaborar seis o siete de las especialidades que se sirven en Logroño y ofrecería información turística a la vez que la comida. Una buena campaña apoyada en el modelo Twitter generaría expectación e interés por esa desconocida calle de esa ciudad que está en el norte de España. Es una idea, pero 'la Laurel' debería entrar en la tan sobada era 2.0. Mientras tanto, seguiremos con los 'bonopinchos'.

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando "Knives out", Radiohead.

Save the press, save the world (3): la web semántica y el periodismo

Dixi Media ha abierto hoy su proyecto lainformacion.com. Es una puesta de largo que se queda corta porque todavía no se han publicado noticias o reportajes de elaboración propia en el nuevo medio que promueve Mario Tascón. De momento, casi todas las informaciones que aparecen pertenecen a agencias. Poco de lectores y menos de periodistas. Parece un lanzamiento deslucido, forzado y precipitado para hacer coincidir el 'parto' con el 'día del libro'. 

Pero no es momento de juzgar lainformacion.com. Cuando lleguen los artículos propios se podrá medir la apuesta de Dixi Media: lo que realmente hace creíble y rentable a un medio es el contenido de calidad. Ahí está la diferencia.

Tascón, creador de elmundo.es y ex máximo responsable de Prisacom, ha trabajado en una idea que se sustenta en tres pilares: el periodista, el lector y el robot. En la parte que corresponde a las máquinas, el vídeo de presentación del nuevo medio hace referencia a los 1.800 medios y blogs que se rastrean constantemente para obtener contenido. A simple vista es un agregador más que puede sufrir los mismos problemas que Google News: ¿van a entender los medios digitales españoles que se utilicen sus titulares y parte de sus textos para construir lainformacion.com? En estos momentos sólo se leen noticias de agencias. Habrá que esperar.

Por otro lado, es interesante saber cómo funciona el algoritmo con el que trabaja ese robot. Si la máquina está engrasada y categoriza con la máxima exactitud posible, genial. Ante la abundancia, la web está escasa de buenos filtros. Pero, ¿está preparado el robot para mejorar el criterio de un experto en un tema o la selección de un periodista? También habrá que esperar.

Semántica y medios

El robot de lainformacion.com abre el debate sobre el papel que debe jugar la web semántica en la evolución de los medios de comunicación. Si la máquina es capaz de seleccionar y relacionar contenidos de una forma coherente, merecerá la pena. Es el gran reto que el gigante Google News todavía no ha conseguido solucionar: la debilidad del metamedio por definición es la grieta por la que otros proyectos pueden colarse y hacer frente al 'dolor de muelas' de los grandes grupos de comunicación que es la monetización de sus enlaces.

La web 3.0 ofrece múltiples posibilidades a la hora de trabajar un contenido. La relación contextual entre noticias va a permitir encontrar temas relacionados sin necesidad de búsquedas arqueológicas en la Red. La semántica va a ser una 'garganta profunda' para el redactor y el lector. Incluso permitirá desarrollos más ambiciosos en diseño y sobre todo una revolución en las hemerotecas y servicios de documentación. Ahí está el proyecto Neptuno.

Pero la web semántica tiene un problema en su relación con los periodistas. Hasta ahora, ningún profesional se ha preocupado por clasificar o etiquetar correctamente los contenidos que elabora. Quizá no sea su tarea: ¿el redactor debe prestar más atención a la jerarquía y las etiquetas de su noticia o tiene que dedicar ese tiempo a trabajar el contenido en un entorno de inmediatez? Difícil debate. Está claro que es momento de evangelizar para construir esa World Wide Web sencilla, estructurada y ágil con la que sueña Tim Berners-Lee. Quizá la asignatura de Documentación deba ganar peso en las facultades (y sus profesores tienen que hacerla más digerible) para que la apuesta semántica fructifique o los 'técnicos' tendrán que crear herramientas sencillas para que el periodista genere semántica sin esfuerzo.

Otra opción nada despreciable es la traducción de textos: ¿por qué una noticia de un medio con un idioma extranjero no puede aparecer al instante en la lengua materna del usuario sin necesidad de recurrir a un traductor que no interrelaciona ni contextualiza? Si la semántica consigue esa precisión tendrá muchos amigos entre los profesionales españoles.

En la relación entre web 3.0 y medios de comunicación, por mucho que se defienda el poder o la eficacia de la máquina, siempre diferenciará la calidad de los artículos originales, que son los que le hacen competitivo y creíble al propio medio: son sus señas de identidad. El matiz está en quién produce esa información, el usuario o el periodista. La web no sólo ha revolucionado la plataforma, ha democratizado la creación periodística. Ahora toca elegir a los representantes que seleccionen el contenido de un modo plural y abierto: ¿serán las máquinas, las personas o la relación entre ambas?

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Save the press, save the world (1): ¿un 'iTunes' para las noticias?

Save the press, save the world (2): fondos para hacer periodismo de investigación

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando "Bank robber", The Clash.

Save the press, save the world (2): fondos para hacer periodismo de investigación

Arianna Huffington, promotora de The Huffington Post, anunció hace unos días la creación de un fondo económico para realizar trabajos de periodismo de investigación. Esta herramienta cuenta de partida con 1,75 millones de dólares para conseguir su cometido. Una cuantía que se antoja más que suficiente para reflotar los contenidos de cualquier medio de comunicación que quiera ser competitivo. Es una casi inexplorada vía de solución a los problemas económicos del sector.

John Honderich, antiguo editor del Toronto Star, indicaba en una columna de opinión en febrero que el periodismo de investigación es un valor intrínseco de cualquier democracia y, como tal, se debe defender y preservar. Es un principio que está presente en la idea que ha movilizado a Huffington a promover su fondo: "Todos los días hay historias en los periódicos que demandan ir más allá". Para ello ha puesto dos ejemplos recientes en la democracia americana: la guerra de Irak y la actual crisis económica. ¿Cuál es la solución a esta carencia? Financiación para investigar y contar historias que perecen en la sobreabundancia actual. La periodista norteamericana tiene fuertes apoyos en su iniciativa. Jeff Jarvis es uno de ellos. De hecho le considera la 'salvadora' del periodismo.

El reconocido profesor de la City University of New York ahonda en The Guardian en el debate de la financiación del periodismo a través de fondos y fundaciones con varias cuestiones. ¿Supone una rendición de los actuales modelos de negocio? Considera que no. En realidad, es una nueva vía con la que se está experimentando y para nada anula el 'modus operandi' de los medios convencionales: defiende que ambas opciones son complementarias. 

Tanto Jarvis como Honderich destacan en sus opiniones las aportaciones de modelos informativos como ProPublica -una organización independiente que funciona con 10 millones de dólares para llegar a los temas que los medios convencionales no alcanzan ni por presupuesto ni por 'infraestructura'- y Spot.us  -que prioriza y genera los mecanismos necesarios para financiar a periodistas de prestigio que trabajan en historias que propone y sufraga el propio público-.

¿Dónde está la independencia?

Con esta nueva herramienta de financiación para los medios de comunicación surgen varias dudas. La primera es la independencia que posee el periodista que vive de un poder económico interesado. No es un problema nuevo. La presión del que sufraga la investigación puede condicionar un trabajo, pero es equivalente a los intereses del anunciante o cliente publicitario de cualquier medio actual. ¿Dónde está la independencia? En los valores del propio periodista, que quizá ha sido elegido para ese cometido por su integridad, que no objetividad, porque siempre hay condicionantes. El periodista tiene que ser honesto y olvidarse del "cuento chino de la objetividad", como defiende John Carlin.

Por otro lado, la financiación para generar artículos de investigación refleja una tendencia muy clara: sólo sobrevivirán los medios con contenidos de calidad. Ahí está la salvación del periodismo.

¿Y qué opina de todo esto el presunto 'media killer'? Google también ha creado su propio fondo de capital riesgo -Google Ventures- para invertir en negocios con potencial de éxito. Sería deseable que la empresa de Mountain View recompensara o incentivara al periodismo con parte del beneficio publicitario que ha obtenido a través de su agregador Google News. De momento, según la información conocida, el periodismo no está entre los sectores emergentes que interesan a este fondo o, al menos, como reconoce la compañía norteamericana, todavía no han pensado en ello ("Other areas we haven't thought of yet")..., al menos hasta que le vean la rentabilidad. 

Lo deja claro Honderich en el titular de su columna, en un futuro muy próximo funcionarán "all the news that fit to fund".

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Save the press, save the world (1): ¿un 'iTunes' para las noticias?

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando "Rock and roll queen", The subways.

Save the press, save the world (1): ¿un 'iTunes' para las noticias?

David Carr escribió en enero un interesante artículo en el que planteaba la posibilidad de buscar rentabilidad a las noticias gracias a un modelo de negocio similar al de iTunes. En mi 'libreta' tengo algunas ideas sobre lo que planteó. No acabo de encontrar un argumento positivo para justificar los micropagos por noticias:

-La canción descargada probablemente se escuche en cientos de ocasiones mientras que el usuario no va a leer la noticia más de dos veces, como mucho. Lo lógico es que con una lectura sea más que suficiente. No ha lugar al factor repetición que se produce con la música. El precio por noticia no debería ser muy elevado con lo que se entra en una larga, larguísima larga cola. Y una pregunta maliciosa: en tiempos de 'top manta' y fundamentalmente P2P, ¿cuánta gente conocemos que se haya descargado algún archivo de iTunes?
-Un asunto peliagudo: ¿qué sistema va a proteger a la noticia descargada de una copia rápida y su consiguiente distribución gratuita? Ninguno.
-Un micropago en prensa va contra tendencia; si gran parte de los grupos musicales se plantean ofrecer gratis sus discos en internet, ¿qué sentido tiene iniciar el mismo recorrido, doloroso y espinoso, con los medios de comunicación?
-Probablemente un archivo mp3 se pueda utilizar en múltiples plataformas mientras que una noticia no va a tener la misma portabilidad o facilidad para ello.
-El sistema de iTunes no vale para contar la actualidad. Hay múltiples interpretaciones y todavía más medios que ofrecen una misma noticia con lo cual, ¿entraríamos los medios en una guerra de precios para ofrecer 'la noticia más barata'? Esto supone abaratar costes, es decir, bajar la calidad para poder vender barato. La propuesta no aguanta la comparación: que sepamos sólo hay una canción titulada 'Get on your boots' creada por un grupo que se llama U2. Sí, habrá varias versiones pero nosotros habitualmente sólo queremos la canción original.

¿Qué iTunes de las noticias podría funcionar?
La sobreabundancia de noticias en la Red es un problema para obtener información honesta, plural y contrastada. La solución está en la creación de filtros restringidos para ofrecer las mejores noticias quizá no de un modo convencional -medio de comunicación al uso- sino como un servicio añadido dentro de una comunidad o una red social. Dos ejemplos rápidos: un filtro cerrado y acotado elaborado por las mejores firmas para un número limitado de 'brokers' con información privilegiada sobre empresas cotizadas; un agregador para periodistas deportivos con los últimos movimientos de los representantes más afamados de futbolistas. Ambas opciones entrañan buenos profesionales con buenas fuentes, especializados en una temática y, evidentemente, excelente calidad en la información.

Otra posibilidad es el prepago por noticias a la carta: selecciona al mejor periodista especializado en un tema que conozcas y proponle un tema. Quizá podría funcionar para el llamado periodismo de investigación. Es la mercantilización de la noticia pero, ¿estamos hablando de un negocio o de amor al arte? Con buenos ingresos por noticias a la carta se podrían financiar el resto de informaciones que no son rentables. ¿Quién se atreve?

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando "Until the end of the world", U2.

Vinomio y Nueva Imagen 'muerden la manzana'

Hace unos días tuve la oportunidad de asistir a una reunión en la que participaban distintos responsables de agencias de comunicación y publicidad de La Rioja. Fue curioso escuchar su planteamiento y ver cómo no se parecían mucho, al menos, en la diversificación de sus clientes. Algunos tenían casi la totalidad de su trabajo en La Rioja y otros, mitad en terreno riojano y mitad en el resto de España. A su vez, la dependencia de cuentas institucionales también iba por barrios. 

Lancé una cuestión que me parecía capital en tiempos de crisis. Me referí a la posibilidad de realizar 'utes' o colaboraciones entre agencias riojanas para aspirar a grandes cuentas fuera de la región. Hubo división de opiniones: por un lado, un sector de los presentes reseñaba que todos hacían lo mismo ("Todos somos generalistas", se comentó) y que no tenía mucho sentido solapar competencias; por otro, uno de los participantes en la charla insistió en que era una posibilidad no demasiado explorada y que la unión de talentos podía dar grandes frutos porque "en el sector se sabe en qué son buenas unas agencias y en qué son buenas otras".

Ese sector no para de buscar nuevas iniciativas. Son creativos, ¿no? Pues que se note. Así, en este último trimestre del año se ha dado a conocer la colaboración entre Vinomio y Nueva Imagen en Eva Newton. La nueva marca nace con el objetivo de ofrecer "consultoría en marketing innovador". El proyecto promete.

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando "Estrella Polar", Pereza.

Los 'perros gemelos' de Actual

Esta semana ha explotado una 'simpática' polémica por la originalidad del cartel de Actual. La creatividad de la edición de 2009, presentada por ICE, es muy similar a la que el año pasado lanzó Jazz Group y no fue elegida por la organización del certamen cultural. La información estaba en la calle y la ha publicado Rioja2 (diario digital creado por la propia Jazz Group a través de su fundación).

En una reflexión rápida, los 'perros gemelos' de los carteles hacen pensar que alguien ha copiado la creatividad porque la idea y sobre todo la imagen son muy, pero que muy parecidas. Enseguida viene a la mente la palabra plagio. 

No lo veo así, por varias razones. El blog del Bicho da algunas pistas sobre ello: quizá el subconsciente del creativo es colectivo y las ideas que almacena también pueden estar en mente de otras personas; ambos son 'víctimas' de las modas o las tendencias. Por otro lado, ¿alguien piensa que una agencia va a rescatar una idea que fue rechazada el año pasado para hacer su creatividad? Personalmente, creo que serían ganas de perder el tiempo con una propuesta quemada. Y otra cosa, ¿cómo ha podido acceder ICE a las presentaciones del año pasado? Me da que ésta no es la pista buena. Pero, ¿por qué lo que no vale para 2008 sí es perfecto para 2009? No, no se trata de cambios en las tendencias. Es algo más sencillo.

En los comentarios de la noticia de Rioja2 se habla de que este año le tocaba ganar a ICE. No me parece descabellada esta teoría. En alguna que otra ocasión he hablado de un tema parecido con responsables de comunicación de instituciones y organizaciones locales: lo típico es que 'repartan' sus acciones publicitarias entre todas las agencias y los estudios de La Rioja; incluso sé que alguno de estos jefes de comunicación se preocupa mucho por ser lo más justo posible y al final acaba pasándolo mal por si no ha alternado lo suficiente sus campañas.

Lo único que demuestra la alternancia de agencias a la hora de elegir un cartel es que el 'jurado' no premia la creatividad de la propuesta. Quizá ésa es la 'carga de profundidad' en esta noticia: las ideas son secundarias a la hora de hacer caja. Que reflexionen los creativos. Los que eligieron el cartel del perro..., quizá les falte un poco de 'memoria histórica'. Ya se sabe, el que no conoce su historia, está condenado a repetirla.

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando "Miracle drug", U2.

Siguen las 'flechas rojas' de Nueva Imagen

En muchas ocasiones, los blogs corporativos se quedan en una mera declaración de transparencia que se limita a cuatro entradas en el primer mes de vida del 'invento'. Lo mismo les ocurre a las bitácoras de los políticos, 'caducan' después de las correspondientes elecciones. Pero..., hay honrosas excepciones.

Nueva Imagen, la agencia de publicidad y comunicación decana de La Rioja y reciente premio CEdir por su trayectoria, lanzó en verano de 2007 Flechas rojas, un blog corporativo el que los componentes de su plantilla cuentan historias e ideas que encuentran en internet y otros medios. El blog tiene continuidad lo que es un punto a su favor y ciertas dosis de opinión local, algo que en estos páramos es 'rara avis'. Sólo se echa en falta un concepto que multiplicaría el valor de su contenido. Me refiero a contar cómo es la vida de una agencia desde dentro, vamos, las 'batallitas' del día a día. Cotilleo para unos, transparencia para otros. Valor añadido, al fin y al cabo.

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando 'El Larguero', Cadena SER.

"Perdone, ¿dónde está su modelo de negocio?"

Esta noche he asistido a la charla "Radio y televisión en internet", que ha contado con la participación de Javier Capitán (mobuzz.tv) y Joaquín Guzmán (rockola.fm) en la Casa de los periodistas de Logroño. El acto forma parte de la serie de conferencias para conmemorar el décimo aniversario de larioja.org.

Lo mejor de la conferencia, independientemente de las gracietas de Capitán y las explicaciones de Guzmán sobre su proyecto, ha sido el turno de preguntas. No sé quién ha sido pero, para mí ha ido al quid de la cuestión. Me refiero a algo tan sencillo como saber de dónde sale la pasta para mantener una radio o un tele en internet. Porque..., si se accede a cualquiera de las dos webs anteriores, no se 'huele' ni un anuncio ni reclamo publicitario. Así que, "perdone, ¿dónde está su modelo de negocio?".

Guzmán ha contado que la propuesta de rockola.fm permite segmentar al máximo el público objetivo con sus diferentes canales especilizados de música. Pero, ¿dónde narices va la publi? En cuñas. Sí, en cuñas. Uno de los formatos más antiguos y manidos del mundo publicitario sirve de vía de ingresos para una radio en internet. Involución al servicio del progreso.

Capitán, por su parte, no ha comentado mucho al respecto. De hecho, ha dejado claro en varias ocasiones que no sabe si Mobuzz va a llegar al próximo lunes porque el dinero se ha acabado. A pesar de ello, ha apuntado una reflexión clave de cómo deben ser los anuncios en internet. El banner, a su juicio, tiene los días contados y confía plenamente en la integración de la publicidad en el propio medio. Para ello, ha puesto el ejemplo de sus días en 'El Informal', cuando el anunciante se sentaba con los guionistas para explicar qué mensaje quería lanzar y éstos hacían un 'sketch' con el producto. De este modo, según ha comentado, el espectador no se sentía incómodo porque el anunciante no se entrometía sino que se integraba en el desarrollo del propio programa.

Otro aspecto que ya he hablado con algún compañero de profesión. Las televisiones por internet en España han evolucionado más rápido que el modelo publicitario. Eso no les ha permitido conseguir los ingresos necesarios para mantenerse. ¿Qué significa esto? Hay que diversificar el negocio. ¿Cómo? Se puede ser una tele por internet y también una productora que dote de contenidos a otros medios. Quizá la salida esté por ahí. Capitán ha apuntado en esta dirección.

Por cierto, se echa en falta más promoción de las conferencias que ha organizado la Consejería con motivo del aniversario de la web. La semana pasada, casi por casualidad, me enteré de que se estaban haciendo y de quiénes eran los invitados. Por la calle he visto unos cuantos carteles, no muchos. Parece que el boca oreja ha sido la herramienta elegida para hacer publicidad. Toda una contradicción...

La próxima semana hay de nuevo un grupo de invitados más que interesante. Arcadi Espada, Sindo Lafuente y Ricardo Barrera. Por cierto, ¿qué pasa con los cracks riojanos?

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando "One", U2.

Dos riojanos que tenían que estar

Desconozco si se ha contactado con ellos pero ahí van dos propuestas para las conferencias que se están celebrando con motivo del décimo aniversario de la web larioja.org (o ideas para futuras charlas):

-Si hay un riojano que sabe de comunidades virtuales y redes sociales ése es Miguel Ángel Díez Ferreira. A su dilatada trayectoria en medios y portales se une el proyecto (bueno, ya es más que una realidad) redkaraoke.com. Una delicia leer cómo está introduciéndose en el mercado japonés.

-Para la mesa de medios e internet, Chus del Río encaja a la perfección. Es el 'capo' en Prisacom, además de un gran defensor del uso de Flash sí o sí...

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando "Kiss", Prince.

Conferencias por los diez años de larioja.org: una de cal y otra de arena

Una de cal y otra de arena. La Agencia del Conocimiento está celebrando el décimo aniversario de larioja.org con varias conferencias de invitados muy interesantes. El problema es que la promoción de las charlas está siendo escasa.

Para los más despistados (me incluyo), los resúmenes de las dos primeras conferencias:
Internet más fácil y más accesible
Google y Tuenti

Rubén Vinagre: ahora estoy escuchando "Alive", Pearl Jam.

Acciona 'okupa' las portadas de los periódicos

No soy ningún 'talibán' ni ortodoxo de la vieja escuela. Sin embargo, hay atropellos que no puedo tolerar o que mi estómago acepta muy mal a pesar de recurrir al Almax cual estampita en pleno apuro. Esta mañana he visitado el quiosco y me he llevado un susto terrible. No sabía si estaba en el hall de Acciona o sufría una pesadilla después de un cierre maratoniano. La multicompañía de Entrecanales ha comprado las principales cabeceras nacionales. Ojo, el significado de la frase anterior es literal. Hoy no hay portadas, hay anuncios en sobrecubierta. Hoy no hay noticias, hay publicidad.

Con la excusa del 'Día del Medio Ambiente', Entrecanales ha creado el 'Día de Acciona' en las portadas de diarios de prestigio como ABC o La Vanguardia. Otros no han cedido tanto, véase El País o El Mundo. Me rio de la sostenibilidad que propugna Entrecanales. La agencia McCann Erikson, responsable de este 'atentado', ha roto el equilibrio entre publicidad e información. Dicho de otro modo, el departamento comercial de algunos medios ha pasado por encima de los contenidos que dan la vida a su periódico. Ya no hay respeto. Qué peligro. Ahora los lectores de los medios 'empapelados' por la campaña deberían preguntarse cuánto de objetivo tienen las noticias que se publican todos los días en la portada de su diario. Ya han comprobado que con dinero cualquier cosa es noticia y... portada.

Más info:
-Acciona 'toma' los diarios con una campaña de la que se prevén 680 millones de impactos
-Acciona inicia campaña publicitaria sin precedentes
-Acciona vuelve a copar los diarios con una campaña que sigue versando sobre sostenibilidad
-Acciona lanza una campaña publicitaria inédita para destacar su apuesta por la sostenibilidad